ارزیابی اولیه طرح کسب و کار

قدم دوم - 20 سوال قبل از شروع کار : در این مرحله با پرسیدن سوالاتی از خود، مطمئن شوید که تصمیم درستی درباره راه اندازی کسب و کار مورد نظرتان گرفته اید :

1- چرا می خواهم یک کسب و کار را راه اندازی کنم؟

2- چه نوع کسب و کاری را می خواهم راه بیاندازم؟

3- مشتری های مورد نظر و ایده آل من چه کسانی هستند؟

4- کسب و کار من چه نوع محصول یا خدمتی را ارائه می کند؟

5- آیا من آماده هستم زمان و پول لازم برای شروع کسب و کارم را هزینه کنم؟

6- محصولات یا خدمات کسب و کار من با موارد مشابه در بازار چه تفاوتی دارد؟

7- محل کسب و کارم کجا خواهد بود؟

8- چه تعداد کارمند نیاز دارم؟

9- چه تامین کنندگان اولیه ای نیاز دارم؟

10- چه مقدار پول برای شروع کار مورد نیاز است؟

11- آیا نیاز است که وام بگیرم؟

12- چه زمانی می توانم این وام را بگیرم؟

13- چقدر طول می کشد تا به سوددهی برسم؟

14- رقبای من چه کسانی هستند؟

15- قیمت مناسب و قابل رقابت در بازار برای محصولات یا حدمات من چقدر است؟

16- چطور ساختار حقوقی کسب و کارم را شکل دهم؟

17- چه مالیات هایی را باید بپردازم؟

18- چه نوع بیمه ای را نیاز دارم؟

19- چطور باید کسب و کارم را مدیریت کنم؟

20- چطور برای کارم تبلیغ کنم؟

قدم سوم - تحزیه و تحلیل بازار :برای راه اندازی یک کسب و کار موفق باید در مورد مشتریان، رقبا، صنعت و حوزه کاری که می خواهید در آن وارد شوید، اطلاعات کافی کسب کنید. تجزیه و تحلیل بازار فرآیندی است که به شما کمک می کند بفهمید :

چه محصولات یا خدماتی مورد تقاضای بازار است؟
چطور می توانید در این بازار رقابت کنید؟
چطور ریسک کسب و کار خود را کاهش دهید؟
چطور با مشکلات احتمالی روبرو شوید؟
چطور فرصت های را شناسایی و از آنها استفاده کنید؟

برگرفته از سایت مسیر ایرانی

 

بازار ,کارم ,مورد ,چطور ,محصولات ,اندازی ,تحلیل بازار ,بازار برای ,برای شروع منبع